Ponemos a su amable disposición el servicio de Evaluación y Formulación de Proyectos Productivos e Incubadora de Empresas. Hemos trabajado y desarrollado el mejor método para hacer de su proyecto y/o empresa una actividad muy lucrativa. Es por ello que nace Vitalos Agro SPA (Servicios Profesionales en Agronegocios).
Ya iniciamos con la recepción de solicitudes para los estados de Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora, Baja California Sur, DF, Estado de México, Morelos, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Chiapas y Yucatán. Tenemos un equipo de profesionales disponibles para iniciar con planteamiento de los proyectos y/o darle seguimiento a sus planes de negocios o empresas.
Ya iniciamos con la recepción de solicitudes para los estados de Jalisco, Nayarit, Sinaloa, Sonora, Baja California Sur, DF, Estado de México, Morelos, Puebla, Veracruz, Oaxaca, Chiapas y Yucatán. Tenemos un equipo de profesionales disponibles para iniciar con planteamiento de los proyectos y/o darle seguimiento a sus planes de negocios o empresas.
Le brindamos la asesoría para que obtenga los apoyos gubernamentales a Fondo Perdido o para otras instituciones financieras, también le apoyamos a desarrollar de la mejor manera profesional su empresa o proyecto productivo. Nos enfocamos a niveles bajos, medios y altos de inversión. Usted solo tiene que llamarnos, solicitar informes y trabajar con nosostros bajo un contrato de compromiso de trabajo. Si tiene un proyecto a desarrollar o una idea de negocio por favor búsquenos y nosostros le daremos una solución integral a los que usted está pensando. Si son una empresa ya costituida y necesitan que los encaminemos a rumbos más lucrativos dentro del ámbito agrícola, entonces también nos ponemos a sus amables órdenes para enfocarlo, desarrollarlo y ponerlo pronto a competir en el mercado nacional o internacional. Nos dedicamos a incubar empresas exitosas y con gran proyección de producción y ventas. Nos ajustamos a su presupuesto de inversión y le cobramos una mínima comisión por ayudarle a que su proyecto o empresa sea muy rentable en los ámbitos que usted considere los adecuados.
Una incubadora de empresas
es una organización diseñada para acelerar el crecimiento y asegurar el éxito
de proyectos emprendedores a través de una amplia gama de recursos y servicios
empresariales que puede incluir renta de espacios físicos, capitalización, coaching,
networking (es decir acceso a una red de contactos) y otros servicios
básicos como telecomunicaciones, limpieza o estacionamiento.
Las incubadoras de empresas
usualmente son patrocinadas, apoyadas y operadas por compañías privadas,
entidades gubernamentales y/o universidades. Su propósito primordial es ayudar
a crear y crecer empresas jóvenes proveyéndolas con el apoyo necesario de servicios
técnicos y financieros.
Al ser el objetivo de las
incubadoras de empresas la creación de negocios con impacto a largo plazo, y
debido a los limitados recursos con los que estas organizaciones operan, los
equipos de gestión de las incubadoras establecen criterios de selección para
los proyectos candidatos a integrarse a sus modelos de trabajo. Entre los
criterios que más destacan en estos procesos de selección están: viabilidad
técnica, económica y financiera del proyecto, sector de actividad, calidad de
los miembros del equipo emprendedor así como la adaptación a los objetivos
específicos de la incubadora.
Una vez que una incubadora ha
aceptado un proyecto emprendedor este pasa a través de un proceso de duración
variable de acuerdo al tipo de proyecto pero que usualmente se divide en etapas
de pre-incubación, incubación y post-incubación.
a).- Pre-incubación.-
Trata del armado y afinación del plan de
negocio de un proyecto emprendedor. El producto final de esta parte
del proceso busca la refinación de la idea de negocio, definición del modelo de
negocio y validación del mismo a través de procesos de investigación de mercados como encuestas
o grupos de enfoque. Este parte del proceso en
las incubadoras de empresas está estrechamente ligado con los procesos de planeación estratégica.
b).- Incubación.-
Es la fase en que el proyecto se lleva a cabo y se da seguimiento al
impacto real de éste. Se prospectan cambios y se verifican objetivos. Implica
un periodo de trabajo de entre 12 y 18 meses. En este proceso se implementa la
planeación y se desarrollan de manera real los modelos de trabajo planteados en
el plan de negocio para las diversas áreas de la
nueva empresa como producción, mercadotecnia
y recursos humanos.
c).- Post-incubación.-
En esta etapa se da seguimiento al proyecto y se fortalecen áreas de
oportunidad. El periodo critico tarda seis meses, pero la asesoría de mejora es
constante y por tiempo indefinido.
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